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公司上下掀起学习“双代会”精神热潮

浏览:35  发布时间:2020-2-24

公司上下掀起学习“双代会”精神热潮

 

受新冠肺炎疫情影响,212日,公司107名代表划分为九个代表团,以分会场形式召开了一届二次“双代会”。会后,各系统、各单位纷纷组织学习“双代会”精神。

针对公司工作报告中提出的三个坚持、四个持之以恒”,各系统在要求职工系统学习报告精神的基础上,重点学习本系统的工作要求和今年工作中心,分别召开会议,进一步统一思想。

218日公司召开经营专题视频会,紧紧围绕公司工作报告中“坚持‘三调一优化’,拓规模,调结构,为高质量发展奠定基础”的经营工作总基调,要求各单位认清形势、坚定信心,充分发挥国有企业优势。虽然有新冠疫情影响,但任务开发指标不能动摇,各单位要根据自身实际因地制宜,想办法、定措施,不断完善各项举措,主动作为,争取早出成绩、快出成绩。

221日公司召开技术质量专题视频会,围绕“坚持强管控,抓重点,出亮点,为高质量发展出实招、创实效”和“重基础守底线,创精品出亮点,提升技术质量管理水平”的技术质量工作要求和技术指标,总结2019年工作完成情况和典型经验,筹划2020年工作,细化目标分解,提出阶段工作要求和任务,确保在过程控制中守住底线,确保在创精品工程的同时多出亮点,确保“六策划”执行到位,确保“七个一”按计划完成。

其他各系统也分别以各种形式召开专题会议,筹划、部署今年的工作。

公司所属各单位也都分别利用学习强国、钉钉和其他形式召开网络会议,热议“三个坚持”和“四个持之以恒”,就做好经营、安全、技术等基础管理和班子建设、团队建设、推进改革、构建和谐企业等方面工作,详细制订了本单位的计划和措施。大家认为,公司工作报告紧跟时代发展步伐和公司发展的实际情况,准确定位今年的工作方向和目标,对各系统的重点工作把脉准、贴合当前工作实际,工作安排到位,针对性、指导性、操作性强,方便各单位根据自身情况制定相应的具体措施和分解目标任务。

目前,随着复工复产日期的临近,各单位均已提前部署、全面统筹,制订了防控责任体系,建立了“清单式”管理模式,全力做好了复工疫情防控和复工后各项工作安排及推进工作。(薛亚良)

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